Wider der operativen Hektik

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Operative Hektik. Wer kennt das nicht. Vor allem im letzten Quartal eines Jahres. Ich nehme mir das zum Anlass und beschreibe, warum es schon in Firmen mit zwei Hirarchieebenen keinen Sinn macht, kurzfristig über die Roadmaps noch was am Jahresergebnis drehen zu wollen.

Den ganzen Artikel gibt es auf Medium: „Operative Hektik oder warum man in Q4 die Roadmaps in Ruhe lassen sollten